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公司9月份現場安辦會要求: 找準重點難點盲點,精準施策,構建安全生產長效機制
發布時間: 2021-09-11 11:59:59     作者: 郭偉偉 王瑞   瀏覽量: 269   分享到:

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,公司召開(kai)9月份現場安全辦公會,要求找(zhao)準(zhun)重(zhong)點難(nan)點盲點,精準(zhun)施策,構建安全生產長效機(ji)制。公(gong)司黨委副書記、總(zong)經(jing)理(li)白永明、各副總(zong)師、各業(ye)務部門負(fu)責人,各礦井五職礦長,鐵運分公司、電力分公司、生(sheng)產服務中心及救援中心行政負(fu)責人“五好”區隊、“五星(xing)”班組、“五佳”員工代表參(can)加會議(yi)。公司副總經理焦(jiao)小年主持(chi)會議。

觀看了孟(meng)村礦“2.24”頂板事故警示教育片,學習了陜西煤礦安全監察局后四個月煤礦安全監察工作措施,傳達了陜西(xi)煤業三(san)季度安全環保會議精神,通報(bao)了“五職礦長”入井、查隱患、反“三違”情況,表彰了五好區隊、“五星”班組、“五佳”員工,安排部署了9月份安全重點工作。

會(hui)議指出,9月份正值十四運召開、中秋國慶(qing)“雙節”臨近(jin)及后(hou)四(si)個月安全(quan)(quan)攻堅的關鍵時(shi)期,各單(dan)位(wei)、各部門要認識到當前安全(quan)(quan)工作(zuo)的嚴峻復雜性和(he)極(ji)端重(zhong)要性,充滿(man)自信,拿出實招,進一步練長板、補短板,切實做好(hao)后(hou)四(si)個月各項工作(zuo)。各單(dan)位(wei)要盯緊高風險作(zuo)業,強化(hua)重(zhong)大(da)(da)災害防治,加快集中攻堅和(he)百日安全(quan)(quan)環保大(da)(da)行動各項任務落(luo)實,加強新《安(an)全生(sheng)產法》宣貫(guan),對(dui)標完(wan)善各(ge)項(xiang)安(an)全管理(li)制(zhi)度(du),認真梳理(li)修訂全員安(an)全生產責任(ren)制(zhi),積極開(kai)展應急救援(yuan)演練(lian),夯實安(an)全管理(li)基礎。

會議要(yao)求,各單(dan)位要(yao)強化監督檢(jian)查(cha)、系統管控和主動作為。一(yi)是突(tu)出重點,狠抓安(an)全生產的(de)關鍵環節。嚴格落實智能化、數字化、單(dan)進水平提升工作,積極開展“一通三防”、采掘接續、防治水及潰水潰沙、沖擊地壓、提升運輸專項排查。孟村礦聯合試運轉小莊礦(kuang)40205工作面、40307工作面防沖和“一通三防”管理文家坡礦運(yun)輸提升(sheng)大佛(fo)寺(si)初采初放(fang)電力分公(gong)司供電及鐵運分公(gong)司裝運等工(gong)作要(yao)再細(xi)化、再安排、再部(bu)署(shu)。二(er)是突破難點(dian),狠抓制約(yue)生產的(de)瓶頸環節(jie)。積極開展嚴(yan)規范反“三違”行動,高壓態勢治理違章行為,緊盯非常規作業,強化作業流程管理,嚴格進行考核。同時要加強專業管理,特別是遇到地質變化、構造變化、系統變化時,細化措施,強化落實。三是找準盲點,狠抓安全監管薄弱環節。各單位要大力實行網格化管理,全覆蓋找管理盲點、技術盲點,完善網格化管理機制,執行制度化考核,全面堵塞盲點漏洞。四是把握特點,形成公司、礦井安全管理的長效機制。對公司內部發生的事故要堅決做到“一事故一追查一處理一反思一補漏”,并結合本單位特點,制定有針對性的、富有礦井特色的安全管理長效機制,按照既有思路、既有目標抓好各項管理。

焦小年就落(luo)(luo)實本(ben)次會議(yi)(yi)精神強調(diao),各單(dan)位(wei)、各部(bu)門要立(li)即傳達本(ben)次會議(yi)(yi)精神,認真分解落(luo)(luo)實工作任務,明(ming)確責(ze)任,強化考核(he),確保各項工作落(luo)(luo)地落(luo)(luo)實。(文/安環部  郭偉偉  圖/生產服務中心 王瑞)

編(bian)輯: 徐(xu)超


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