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【光輝百年 奮進彬長】賀海鴻: 堅持安全發展 實現礦井高質量轉型
發布時間: 2021-09-08 17:32:37     作者: 賀海鴻   瀏覽量: 492   分享到:

光輝百年配圖.png

習近平(ping)總書(shu)記關(guan)于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的重要(yao)論述,系(xi)統回答了如何(he)認識安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)、如何(he)做好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)等重大理論和實踐問題,是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)經驗(yan)教訓的科(ke)學(xue)總結,是做好(hao)新時代(dai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)的根本遵循和行動指南。孟村礦井是一個(ge)地質條件復雜,災害相(xiang)互交織(zhi)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理難(nan)度(du)較大的礦井,抓好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理,我們要(yao)比別(bie)人付出更多努力(li),投入更多精力(li),才能保(bao)證(zheng)礦井的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)。

一(yi)、強化意識抓安(an)全。始終堅守“發(fa)展決不能以(yi)犧牲人(ren)的(de)(de)生命為代(dai)價(jia)”這條紅線,秉持生命至(zhi)上、安(an)全至(zhi)上,站在保(bao)生存、保(bao)企(qi)業(ye)高度(du)狠抓(zhua)安(an)全管(guan)理(li)(li)。社會對(dui)(dui)煤(mei)(mei)礦(kuang)安(an)全事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)到了“零(ling)容忍”的(de)(de)地步,一起安(an)全事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)造成(cheng)企(qi)業(ye)關停、經濟損失(shi),造成(cheng)一個家(jia)庭(ting)妻離子散、家(jia)破人(ren)亡,一樁樁悲情事(shi)(shi)(shi)件、一件件血(xue)淋(lin)淋(lin)的(de)(de)教訓,讓我們更加認識安(an)全管(guan)理(li)(li)無小事(shi)(shi)(shi)。安(an)全管(guan)理(li)(li)事(shi)(shi)(shi)關企(qi)業(ye)興衰、事(shi)(shi)(shi)關家(jia)庭(ting)幸福(fu),我們要(yao)把安(an)全當作企(qi)業(ye)最大(da)效(xiao)益來抓(zhua),當作員工(gong)最大(da)福(fu)祉來抓(zhua)。安(an)全事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)造成(cheng)的(de)(de)社會負面影響,直(zhi)接拉低了煤(mei)(mei)礦(kuang)的(de)(de)企(qi)業(ye)形(xing)(xing)象(xiang),要(yao)維護良好(hao)的(de)(de)企(qi)業(ye)形(xing)(xing)象(xiang),首當其沖(chong)的(de)(de)是抓(zhua)好(hao)安(an)全管(guan)理(li)(li),以(yi)此提升(sheng)企(qi)業(ye)形(xing)(xing)象(xiang)和煤(mei)(mei)礦(kuang)人(ren)的(de)(de)社會形(xing)(xing)象(xiang)。監(jian)管(guan)部門對(dui)(dui)煤(mei)(mei)礦(kuang)的(de)(de)安(an)全監(jian)管(guan)非常嚴(yan)苛,一起事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)就(jiu)是一場災難,我們不能出安(an)全事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu),更出不起安(an)全事(shi)(shi)(shi)故(gu)(gu)。

二、構建體系抓安全(quan)。實現安全體(ti)系化管(guan)理,是提升安全管(guan)理水平的一(yi)項重要途徑。強力推進(jin)“五個體(ti)(ti)(ti)系”建設,實現安全管(guan)理體(ti)(ti)(ti)系化、系統化。強力推進安全生產標準化管理體(ti)系建(jian)設,梳理框架體系、完善考核辦法(fa)、制定流(liu)程(cheng)標準,努力創建一級(ji)安全生產標準化礦井(jing)。持(chi)續完善(shan)“雙重預防(fang)”機(ji)制建設,扎實(shi)開展“1+4”風險(xian)評(ping)估,推進風險(xian)辨識(shi)成果應用,完善風險(xian)分析評(ping)價及考核機制,依托“雙重預防”管(guan)理信(xin)息系(xi)統(tong),規范(fan)事故隱患排(pai)查、登記、治(zhi)理、銷號等閉環管(guan)理工作機制。扎實推進技術(shu)管理體系建設,積極(ji)構(gou)建以總工程(cheng)師(shi)牽頭,各專業副總師(shi)為輔,“五職科長”為主的(de)技術管理構(gou)架(jia),不(bu)斷充實礦井技術管理力量。大力推動NOSA安(an)健(jian)環與安(an)全(quan)生產標準化雙體(ti)系融合,重(zhong)新梳理NOSA安(an)健環(huan)77元素,制定“雙體系”融合方案,通過同(tong)(tong)部(bu)署、同(tong)(tong)安(an)排(pai)、同(tong)(tong)推進、同(tong)(tong)考核,夯實(shi)安(an)全管理基礎。強力(li)推動員工不安全(quan)行為(wei)風險預控體系建設,通過崗位標(biao)準作(zuo)業流程和對“三違”行為數據分析,安全風險等級劃分,提前進行風險告知、預警,實行重點管控(kong),防(fang)范遏制安全事(shi)故。

三、整改隱患抓安全。堅(jian)持隱患(huan)整改、防(fang)微杜漸、把事故消除在(zai)萌芽狀(zhuang)態。扎實開展煤礦安全(quan)專項整治三年行動,對(dui)“系統(tong)性、深層次、老(lao)大難”問題隱患認真梳(shu)理(li)形成清單。按照(zhao)《集中(zhong)攻(gong)堅考核管理(li)辦法(fa)》,扎實(shi)開(kai)展(zhan)好2021年煤礦安(an)全專(zhuan)項整(zheng)治三(san)年行(xing)動集中(zhong)攻(gong)堅活動,實(shi)行(xing)掛圖作戰,每月對攻(gong)堅任務的開(kai)展(zhan)情況、任務完成情況進行(xing)監督考核,確(que)保工作順(shun)利開(kai)展(zhan)。

四、問題導向抓安全。建立(li)完善網(wang)格化巡(xun)查(cha)體系(xi),通過(guo)將井(jing)上下區域劃分網(wang)格單元(yuan),實行以(yi)“區隊——巷道”若干點(dian)、“科室(shi)——系(xi)統”串成線、礦(kuang)井總(zong)(zong)體一張網(wang)(wang)的(de)三(san)級網(wang)(wang)格(ge)管理,明(ming)確巡查人員(yuan)、檢(jian)查方式(shi)、檢(jian)查周期及考核辦(ban)(ban)法,實(shi)行差異(yi)化管理,形成“區域有網(wang)(wang)、網(wang)(wang)中(zhong)有格(ge)、格(ge)中(zhong)定人、人負其責”的(de)網(wang)(wang)格(ge)化巡查體系(xi)。創新(xin)落實(shi)安全(quan)辦(ban)(ban)公會(hui)管理機制,建(jian)立安辦(ban)(ban)會(hui)標準會(hui)議流程,常態化開展事(shi)故(gu)警(jing)示教育(yu),針對性開展“三(san)違(wei)”、隱患及風(feng)險(xian)管控分析,超前(qian)部署安全(quan)重點(dian)工作,堅持會(hui)議事(shi)項督察督辦(ban)(ban),做(zuo)到(dao)事(shi)前(qian)風(feng)險(xian)評估(gu)、事(shi)中(zhong)監督落實(shi)、事(shi)后總(zong)(zong)結(jie)提(ti)升(sheng)(sheng),推動(dong)安全(quan)管理螺旋上升(sheng)(sheng)。

五、加強治災(zai)抓(zhua)安全(quan)。牢固樹(shu)立災害治理(li)能力(li)要大于生產能力(li)的理(li)念(nian),積極構建(jian)“量化達標(biao)評判”、“多維預警(jing)預報”、“分級防(fang)(fang)治(zhi)”三(san)大(da)科(ke)學治(zhi)災(zai)(zai)管理(li)體(ti)系。利用(yong)思(si)維導圖從管理(li)、技(ji)術、監測、科(ke)研(yan)四個(ge)緯度對礦井七大(da)災(zai)(zai)害進(jin)行流程細(xi)化,明確步(bu)驟、標(biao)準、效果評價等(deng)。同(tong)時充分認清在眾(zhong)多災(zai)(zai)害中,最(zui)(zui)難防(fang)(fang)治(zhi)的是(shi)沖(chong)擊地壓,威脅(xie)最(zui)(zui)大(da)的是(shi)瓦(wa)斯和水(shui)害。在沖(chong)擊地壓防(fang)(fang)治(zhi)上,繼續(xu)開(kai)展技(ji)術攻關,突破(po)技(ji)術瓶頸,不(bu)斷(duan)提升沖(chong)擊技(ji)術管理(li)水(shui)平(ping)。瓦(wa)斯治(zhi)理(li)繼續(xu)實施2-111”瓦(wa)斯高效抽采技(ji)術、水(shui)力割縫技(ji)術、液態(tai)CO2壓(ya)注等新技術,提(ti)升瓦(wa)斯治(zhi)理能力。防治(zhi)水堅持積(ji)極落實“探、防(fang)(fang)、堵、疏、排、截、監”及“大(da)水(shui)溝、大(da)水(shui)倉(cang)、大(da)管(guan)徑”的防(fang)(fang)排水(shui)措施。極開(kai)展(zhan)技術攻關,進行《綜放工作面(mian)智能開(kai)采透(tou)明地(di)(di)質(zhi)(zhi)信(xin)息管控系統技術研究》,建立工作面(mian)透(tou)明開(kai)采模(mo)型(xing),實現電阻率與微震(zhen)聯(lian)合監測、隨采地(di)(di)震(zhen)探測、三維地(di)(di)震(zhen)動態解釋(shi)等多源異構數(shu)據融合一體的三維地(di)(di)質(zhi)(zhi)可視化工作面(mian),為智能化開(kai)采提(ti)供地(di)(di)質(zhi)(zhi)保障。孟村礦 賀海鴻


編輯: 袁浩(hao)鈞


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