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胡家河礦: 提升全員履職能力 全面筑牢安全防線
發布時間: 2021-09-06 09:52:41     作者: 馬小豐 白海濤   瀏覽量: 676   分享到:

今(jin)年以來,胡家河礦按照“主動防、零盲區、全(quan)面管”的風險管理(li)思(si)路,堅持理(li)念先行,進一步完善制度體系(xi)、強化(hua)安全(quan)培(pei)訓,多(duo)措并舉加強現場管理(li),扎實(shi)提(ti)高全(quan)員安全(quan)履職能力(li),有效(xiao)防范了重大(da)風險隱患發生。

構(gou)建(jian)完善的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產理(li)念(nian)體(ti)系(xi)(xi)。建(jian)立了(le)以“生(sheng)命至上、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)為(wei)天、科學(xue)治災、智慧發展”為(wei)核心(xin)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產理(li)念(nian)體(ti)系(xi)(xi)。并(bing)將理(li)念(nian)融入到(dao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產各項工作,各級管理(li)人(ren)員(yuan)每周(zhou)到(dao)區隊為(wei)職工進行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產理(li)念(nian)體(ti)系(xi)(xi)宣講,達到(dao)了(le)將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)理(li)念(nian)內化(hua)于(yu)心(xin)、外(wai)化(hua)于(yu)行(xing)、固化(hua)于(yu)制(zhi)的目的。

全(quan)(quan)方位強(qiang)化安(an)(an)全(quan)(quan)制度(du)體系建(jian)設。修訂、完善了(le)以安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)制為基(ji)礎的(de)(de)各(ge)項安(an)(an)全(quan)(quan)管理制度(du),明確(que)和細化了(le)各(ge)級人員的(de)(de)崗位安(an)(an)全(quan)(quan)責任(ren)。并以制度(du)建(jian)設為切入點,在工(gong)作實踐中進一步(bu)推行各(ge)崗位、全(quan)(quan)環節精(jing)細化、規范化管理,大大增強(qiang)了(le)全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)意識,提(ti)升了(le)制度(du)執行力。

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全方位加強職工(gong)安全培(pei)訓(xun)。立足(zu)“干什(shen)么學什(shen)么”“缺什(shen)么補(bu)什(shen)么”的培(pei)訓(xun)原(yuan)則(ze),充分發揮(hui)“傳、幫、帶”作用,結合實(shi)操(cao)對職工(gong)進行(xing)詳細(xi)的理論(lun)講解和現(xian)場模擬演(yan)練,讓職工(gong)在實(shi)踐中熟練操(cao)作技能,提(ti)升安全認識(shi)和自我保護能力,有效(xiao)杜絕了違(wei)章操(cao)作。

全(quan)方位強化隱患(huan)排查治理(li)。全(quan)面推(tui)進(jin)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準(zhun)化建設,建立安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)集中(zhong)控(kong)制(zhi)調度平臺,推(tui)行(xing)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標準(zhun)化、安(an)(an)全(quan)重(zhong)點、難點工作周(zhou)檢查周(zhou)通(tong)報(bao),加強采掘、機電運(yun)輸、一(yi)通(tong)三防隱患(huan)排查治理(li)和(he)風(feng)險管(guan)控(kong),并(bing)按(an)照安(an)(an)全(quan)“五定”原(yuan)則(ze),對存在的重(zhong)要隱患(huan)進(jin)行(xing)精準(zhun)分析、跟蹤落(luo)實,做到了控(kong)制(zhi)風(feng)險、防范(fan)隱患(huan)。

全(quan)方位(wei)開展(zhan)安(an)全(quan)履職(zhi)能力專(zhuan)項檢(jian)(jian)(jian)查(cha)。通(tong)過資料(liao)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、零(ling)點行(xing)動檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、虹膜信息排(pai)(pai)查(cha)、人員定位(wei)信息排(pai)(pai)查(cha)、班(ban)(ban)中檢(jian)(jian)(jian)查(cha)等(deng)方式,對各級管理(li)(li)人員貫徹落實(shi)文件會(hui)議(yi)精(jing)神、入井、跟班(ban)(ban)及(ji)抓“三違”指(zhi)標完成情況以及(ji)各崗(gang)位(wei)人員履行(xing)安(an)全(quan)責任制情況進行(xing)專(zhuan)項檢(jian)(jian)(jian)查(cha),倒逼管理(li)(li)干部(bu)和職(zhi)工(gong)履職(zhi)盡(jin)責,夯實(shi)安(an)全(quan)生產責任。

全(quan)(quan)方位(wei)強(qiang)化職工(gong)不安全(quan)(quan)行為管理。通過宣傳引導、檢查(cha)考核、談(tan)心談(tan)話、警示教育(yu)等舉措抓好職工(gong)日常行為管理,全(quan)(quan)面排(pai)查(cha)職工(gong)工(gong)作中的(de)違章等行為,特(te)別是對屢(lv)查(cha)屢(lv)犯、同質同類問題的(de)職工(gong),嚴厲(li)處罰并進行過“七關(guan)”幫教。

全(quan)方位(wei)狠抓安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理主體(ti)責(ze)任(ren)(ren)(ren)落實。全(quan)員簽(qian)訂安(an)(an)全(quan)承諾(nuo)責(ze)任(ren)(ren)(ren)書,明確主體(ti)責(ze)任(ren)(ren)(ren),做到(dao)繃緊安(an)(an)全(quan)弦,管(guan)(guan)好(hao)責(ze)任(ren)(ren)(ren)田。各專業部(bu)門負責(ze)人(ren)認真履行好(hao)安(an)(an)全(quan)承諾(nuo)要求及管(guan)(guan)理責(ze)任(ren)(ren)(ren),既抓好(hao)業務,又抓承諾(nuo)兌現。各級(ji)管(guan)(guan)理人(ren)員認真落實走動式管(guan)(guan)理,全(quan)面加(jia)強(qiang)現場各個環節安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)控,有效降低了安(an)(an)全(quan)風險,保(bao)障(zhang)了安(an)(an)全(quan)生產健康發展。(胡家河礦  馬(ma)小豐(feng)  白(bai)海濤)

 

編輯: 徐超(chao)


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